Sélectionnez le public concerné
Formation : Les bases du leadership pour manager
Objectifs
✅ Comprendre les principes fondamentaux du leadership et son rôle dans le management.
✅ Identifier son style de leadership et ses axes de développement.
✅ Expérimenter des outils concrets pour motiver et influencer positivement son équipe.
✅ Développer une posture de leader inspirant et efficace.
Public cible
Managers débutants ou souhaitant renforcer leurs compétences en leadership.
Formats possibles
1 journée et + ou ½ journée
Programme détaillé
Voici le détail du programme dans sa version la plus complète. Les outils sont à chaque fois adaptés à la réalité de l’entreprise.
Matinée :
Introduction interactive et brise-glace
- Exercice : Photolangage → Chaque participant choisit une image représentant son leadership idéal et explique son choix.
- Atelier collectif : “Qu’est-ce qu’un leader inspirant ?” → Brainstorming en sous-groupes pour définir les qualités et comportements d’un bon leader.
Comprendre le leadership : définition et enjeux
- Différence entre manager et leader.
- Exercice : Décryptage des leaders → Analyse de vidéos ou portraits de leaders célèbres pour identifier leurs styles.
- Rôles et responsabilités du leader dans un environnement changeant.
Pause café ☕
Identifier son style de leadership
- Auto-diagnostic : Test des styles de leadership (outil DISC ou test de Daniel Goleman).
- Exploration des styles de leadership (directif, participatif, délégatif…).
- Exercice : Mise en situation “Leader sous pression” → Réagir face à des situations complexes en incarnant différents styles de leadership.
Déjeuner 🍽️
🕜 Après-midi :
Les clés pour un leadership efficace
- Outil : Écoute active et reformulation.
- Exercice : “Le leader qui motive” → Jeux de rôles pour pratiquer des techniques de motivation.
Pause ☕
Mettre en pratique son leadership au quotidien
- Atelier : Gestion des résistances et des conflits → Jeux de rôle avec le DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure).
- Outil : Matrice Eisenhower pour prioriser et déléguer efficacement.
- Exercice : Défi leadership → Chaque participant définit un plan d’action pour renforcer son leadership et reçoit un feedback du groupe.
Clôture et bilan
- Exercice : “Mon engagement en 3 actions” → Chaque participant note ses engagements et partage avec le groupe.
- Synthèse des apprentissages clés.
Modalités pédagogiques
🛠️ Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, échanges et mises en situation.
🎯 Outils interactifs : quiz, autodiagnostic, travail en binôme et techniques de relaxation.
💡 Approche bienveillante et participative.
Modalités d’évaluation
📘 Un livret pédagogique avec fiches pratiques et outils clés.
📝 Un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre après la formation.
Nos formations sont pratiques et personnalisées.
Formation par public : managers, collaborateurs, RH, Direction
Personnalisée selon la réalité du terrain
80% de pratique
Plan d'action individuel à la fin de la formation
Comment nous intervenons ?
Questionnaire et entretiens
Comprendre les attentes des participants et personnaliser nos études de cas
Intervention dans vos locaux
1/2 journée ou journée et +
Questionnaire de satisfaction à chaud
Immédiatement à la fin de la formation
Guide pratique
Document avec idées clés et outils à retenir
Qui sont nos formateurs ?
TÉMOIGNAGES
Offrez le meilleur à vos collaborateurs
Ces ateliers sont très bien organisés ! Nous avons la chance de pouvoir y participer.
Conférence très intéressante sur la gestion du stress, merci.
Super, merci pour ta coopération, c’est très apprécié.
Et voici quelques retours par mail spontanés 😊
F.A.Q
Quels sont les objectifs de la formation Communication et gestion des conflits ?
L’objectif de cette formation est d’aider les participants à identifier les différents types de conflits dans un contexte professionnel, à comprendre les mécanismes de communication en situation tendue et à expérimenter des techniques pour désamorcer les tensions. Ils apprendront également à développer une posture assertive afin de prévenir les conflits et d’améliorer la qualité des relations professionnelles.
Quelle est la durée de la formation : Les bases du leadership pour manager ?
La formation : Les bases du leadership pour manager peut se dérouler sur une journée complète ou sur une demi-journée, selon les besoins et le temps disponible des participants. Elle peut également être adaptée pour un format plus long si nécessaire.
À quel public s’adresse la formation : Les bases du leadership pour manager ?
Cette formation : Les bases du leadership pour manager est particulièrement adaptée aux :
-
Managers débutants ou ceux qui souhaitent renforcer leurs compétences en leadership.
-
Cadres, dirigeants et responsables d’équipes ayant des responsabilités managériales, cherchant à mieux comprendre et développer leur rôle de leader.
Quel est le format de la formation : Les bases du leadership pour manager ?
La formation : Les bases du leadership pour manager combine une alternance entre apports théoriques, échanges d’expériences, études de cas et mises en situation. Des outils interactifs comme des quiz, des jeux de rôles et des brainstorming sont utilisés pour favoriser l’apprentissage pratique et la réflexion collective.
Qu’est-ce que le test DISC ou le test de Daniel Goleman utilisé dans la formation : Les bases du leadership pour manager ?
Le test DISC et le test de Daniel Goleman sont des outils d’auto-diagnostic qui permettent aux participants d’identifier leur style de leadership. Le modèle DISC analyse les comportements selon quatre grandes catégories (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux), tandis que le test de Goleman se concentre sur l’intelligence émotionnelle du leader, notamment sa capacité à comprendre et gérer ses émotions et celles des autres.
Quels styles de leadership sont abordés dans la formation : Les bases du leadership pour manager ?
La formation : Les bases du leadership pour manager explore plusieurs styles de leadership, tels que :
-
Le leadership directif : Où le leader prend des décisions sans consulter son équipe.
-
Le leadership participatif : Où le leader implique l’équipe dans la prise de décision.
-
Le leadership délégatif : Où le leader laisse une grande autonomie aux membres de l’équipe. Les participants auront l’occasion de mettre en pratique ces styles à travers des mises en situation.
Comment la formation : Les bases du leadership pour manager aide-t-elle à développer un leadership inspirant ?
La formation : Les bases du leadership pour manager aide les participants à comprendre ce qui fait un leader inspirant, en se concentrant sur les qualités et comportements qui motivent et influencent positivement une équipe. Ils apprendront à utiliser des techniques comme l’écoute active, la reformulation et la gestion des résistances et conflits pour renforcer leur leadership.
Comment la formation : Les bases du leadership pour manager aborde-t-elle la gestion des conflits ?
Une partie de la formation : Les bases du leadership pour manager est dédiée à la gestion des conflits et des résistances, avec des exercices pratiques, notamment un jeu de rôle utilisant la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure), pour apprendre à gérer les situations conflictuelles de manière constructive et respectueuse.
Qu’est-ce que la matrice Eisenhower et comment l’utilise-t-on dans la formation : Les bases du leadership pour manager ?
La matrice Eisenhower est un outil qui aide à prioriser les tâches en fonction de leur urgence et de leur importance. Dans la formation : Les bases du leadership pour manager, elle est utilisée pour aider les managers à déléguer plus efficacement et à gérer leur temps et leurs priorités en tant que leaders.
Quels sont les bénéfices concrets de la formation : Les bases du leadership pour manager ?
À l’issue de cette formation : Les bases du leadership pour manager, les participants repartiront avec :
-
Une meilleure compréhension de leur rôle de leader et des outils pratiques pour améliorer leur efficacité.
-
Des techniques pour motiver et inspirer leur équipe au quotidien.
-
Un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre immédiatement les apprentissages acquis et renforcer leur leadership.
Comment s’inscrire à la formation : Les bases du leadership pour manager ?
L’inscription peut se faire en nous contactant directement à hello@samae.ch. Des formules adaptées aux besoins des entreprises sont disponibles.
D’autres formations pourraient vous intéresser
Leadership et gestion du changement
Engager ses équipes en tant que manager
Autres thématiques des conférences et ateliers
Gérer son stress au travail
Comprendre les mécanismes du stress est essentiel pour le réduire. Avec une approche pratique, nous sensibilisons vos collaborateurs à sa prévention.
Réduire son stress en développant son intelligence émotionnelle
Vos collaborateurs découvriront des outils de gestion émotionnelle très utiles en situation de stress.
Réduire sa charge mentale
Vos collaborateurs apprendront à réduire leur charge mentale, l’une des principales causes du stress.
Réduire son stress avec le corps
Des techniques simples permettant de réduire la réaction physiologique du stress pendant la journée de travail.
Prévenir le burn-out
Repérer les premiers signes du burn-out et de développer des stratégies personnelles de résilience pour s’en préserver.
Prévenir les risques psychosociaux
Destinée aux membres des instances dirigeantes, aux managers afin qu’ils sachent comment insuffler et piloter une démarche de prévention des RPS.
Gérer des conflits interpersonnels
Nous transmettons les outils permettant de résoudre efficacement les tensions et savoir s’exprimer de manière constructive.
Détecter et accompagner le burn-out de son équipe
Repérer les premiers signes du burn-out de son équipe et de développer la bonne posture pour le prévenir.
Développer sa résilience face au stress
S’adapter, faire face au changement, faire face au stress avec sérénité et calme est possible en développant sa résilience. Vous allez voir comment.
Gérer des clients agressifs
Formez vos collaborateurs à tes techniques concrètes de communication pour gérer l’agressivité des clients avec calme et recul.
Nos résultats sont concrets !
min. 65%
De taux de participation à nos sondages
4.5/5
Note de satisfaction sur nos interventions
+ 10 000
collaborateurs impactés
Communication sur les évènements
Nous vous aidons à communiquer sur le dispositif santé et bien-être au travail pour maximiser le taux de participation des collaborateurs.
Nous mettons en place une newsletter afin de sensibiliser et maximiser le taux de participation de vos collaborateurs aux actions.