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Formation : Engager ses équipes en tant que manager
Objectifs
✅ Comprendre les leviers de l’engagement des collaborateurs.
✅ Expérimenter des pratiques managériales favorisant la motivation et l’implication.
✅ Savoir reconnaître et valoriser les talents de son équipe.
✅ Construire une dynamique collective orientée vers la performance et le bien-être.
Public cible
Managers souhaitant renforcer l’engagement et la cohésion au sein de leur équipe.
Formats possibles
1 journée et + ou ½ journée
Programme détaillé
Voici le détail du programme dans sa version la plus complète. Les outils sont à chaque fois adaptés à la réalité de l’entreprise.
Matinée :
Introduction et brise-glace
- Exercice : “Les moteurs de mon engagement” → Chaque participant partage une expérience où il a été particulièrement engagé.
- Présentation des objectifs de la formation.
Les fondements de l’engagement au travail
- Outil : Théorie des 3 besoins de Deci & Ryan (Autonomie, Compétence, Relation sociale).
- Exercice : Décryptage des motivations → Analyser des situations où l’engagement est fort/faible et en identifier les causes.
Pause café ☕
Créer un climat de confiance et de reconnaissance
- Outil : Les 5 langages de la reconnaissance au travail (Gary Chapman).
- Exercice : Donner et recevoir du feedback motivant → Jeux de rôles avec la méthode du feedback positif.
Déjeuner 🍽️
🕜 Après-midi :
Impliquer son équipe dans une vision commune
- Atelier : Co-construction d’une vision → Travail en sous-groupes sur la définition d’une vision inspirante.
- Outil : Golden Circle de Simon Sinek (Why, How, What) et traduction dans une charte d’équipe
Pause ☕
Mettre en place un management participatif et bienveillant
- Exercice : Simulation de délégation → Jeux de rôles où les participants doivent responsabiliser un collaborateur en utilisant la matrice de délégation.
- Outil : Réunion participative en mode “lean coffee” pour favoriser l’échange et la co-construction.
Clôture et bilan
- Exercice : Mon plan d’engagement → Chaque participant formalise ses engagements et partage avec le groupe.
Modalités pédagogiques
🛠️ Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, échanges et mises en situation.
🎯 Outils interactifs : quiz, autodiagnostic, travail en binôme et techniques de relaxation.
💡 Approche bienveillante et participative.
Modalités d’évaluation
📘 Un livret pédagogique avec fiches pratiques et outils clés.
📝 Un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre après la formation.
Nos formations sont pratiques et personnalisées.
Formation par public : managers, collaborateurs, RH, Direction
Personnalisée selon la réalité du terrain
80% de pratique
Plan d'action individuel à la fin de la formation
Comment nous intervenons ?
Questionnaire et entretiens
Comprendre les attentes des participants et personnaliser nos études de cas
Intervention dans vos locaux
1/2 journée ou journée et +
Questionnaire de satisfaction à chaud
Immédiatement à la fin de la formation
Guide pratique
Document avec idées clés et outils à retenir
Qui sont nos formateurs ?
TÉMOIGNAGES
Offrez le meilleur à vos collaborateurs
Ces ateliers sont très bien organisés ! Nous avons la chance de pouvoir y participer.
Conférence très intéressante sur la gestion du stress, merci.
Super, merci pour ta coopération, c’est très apprécié.
Et voici quelques retours par mail spontanés 😊
F.A.Q
Quels sont les objectifs de la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
L’objectif principal de la formation : Engager ses équipes en tant que manager est de comprendre les leviers qui favorisent l’engagement des collaborateurs. Les participants apprendront à mettre en œuvre des pratiques managériales qui motivent et impliquent leurs équipes, à reconnaître et valoriser les talents, et à construire une dynamique collective orientée vers la performance et le bien-être.
À qui s’adresse la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
Cette formation : Engager ses équipes en tant que manager s’adresse aux managers souhaitant renforcer l’engagement et la cohésion au sein de leur équipe, en utilisant des pratiques managériales adaptées aux besoins des collaborateurs et à l’évolution des environnements de travail.
Quelle est la durée de la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
La formation : Engager ses équipes en tant que manager peut être adaptée en fonction des besoins des participants. Elle est généralement proposée sur une journée complète, mais peut également être dispensée sur une demi-journée, selon les contraintes de temps.
Quel est le contenu de la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
La formation : Engager ses équipes en tant que manager couvre les principaux leviers de l’engagement au travail, notamment :
-
Les fondements de l’engagement : comprendre les besoins d’autonomie, de compétence et de relation sociale.
-
La reconnaissance et la confiance : utiliser les 5 langages de la reconnaissance pour motiver ses équipes.
-
La vision commune : co-construire une vision inspirante pour impliquer l’équipe.
-
Le management participatif : déléguer efficacement et organiser des réunions participatives pour favoriser l’échange.
Que sont les 3 besoins de Deci & Ryan abordés dans la formation ?
La théorie des 3 besoins de Deci & Ryan est un modèle de motivation qui identifie trois besoins fondamentaux pour un engagement optimal au travail : autonomie, compétence, et relation sociale. Ce modèle est utilisé dans la formation : Engager ses équipes en tant que manager pour expliquer les leviers psychologiques qui favorisent l’engagement des collaborateurs.
Qu’est-ce que les 5 langages de la reconnaissance au travail de Gary Chapman ?
Les 5 langages de la reconnaissance sont des façons différentes de reconnaître les efforts et réussites des collaborateurs : compliments verbaux, moments de qualité, cadeaux, actes de service, et toucher physique. Dans cette formation : Engager ses équipes en tant que manager, les participants apprendront à identifier et à utiliser ces langages pour renforcer la motivation et l’implication des membres de leur équipe.
Comment la formation : Engager ses équipes en tant que manager aide-t-elle à créer une vision commune ?
Lors de cette formation : Engager ses équipes en tant que manager, les participants apprendront à utiliser des outils comme le Golden Circle de Simon Sinek pour créer une vision inspirante et la décliner dans une charte d’équipe. L’objectif est d’impliquer les collaborateurs autour d’une vision partagée qui favorise l’engagement et la performance collective.
Que signifie un management participatif et bienveillant ?
Le management participatif et bienveillant est une approche qui valorise la collaboration, l’écoute et la prise en compte des idées de chacun au sein de l’équipe. Dans cette formation : Engager ses équipes en tant que manager, les participants pratiqueront des simulations de délégation et des réunions participatives, afin de responsabiliser leurs collaborateurs et de favoriser un environnement de travail inclusif et motivant.
Quels outils et techniques sont utilisés lors de la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
La formation : Engager ses équipes en tant que manager propose des outils interactifs tels que des jeux de rôles, des brainstormings, des exercices pratiques, ainsi que des modèles comme le Golden Circle et la matrice de délégation. Les participants expérimenteront ces outils pour les appliquer directement dans leur environnement managérial.
Comment la formation : Engager ses équipes en tant que manager permet-elle d’améliorer la reconnaissance au travail ?
Les participants à cette formation : Engager ses équipes en tant que manager apprendront à donner et à recevoir du feedback motivant à travers des jeux de rôles et l’application des 5 langages de la reconnaissance. Cela leur permettra de mieux valoriser leurs collaborateurs et de renforcer leur sentiment d’appartenance à l’équipe.
Quels sont les bénéfices de la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
Les principaux bénéfices de la formation : Engager ses équipes en tant que manager incluent :
-
Une meilleure compréhension des leviers de l’engagement au travail.
-
Des pratiques managériales adaptées à la motivation et à l’implication des équipes.
-
Des outils concrets pour favoriser un climat de confiance et de reconnaissance.
-
Une capacité à co-construire une vision collective et à mettre en place un management participatif.
-
Un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre les compétences acquises.
Comment s’inscrire à la formation : Engager ses équipes en tant que manager ?
L’inscription peut se faire en nous contactant directement à hello@samae.ch. Des formules adaptées aux besoins des entreprises sont disponibles.
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