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Formation : Leadership et gestion du changement
Objectifs
✅ Comprendre les dynamiques du changement et leurs impacts sur les équipes.
✅ Expérimenter des outils pour accompagner efficacement le changement en tant que leader.
✅ Gérer les résistances et mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune.
✅ Développer un leadership agile et adaptatif.
Public cible
Managers et responsables d’équipe confrontés à des transformations organisationnelles.
Formats possibles
1 journée et + ou ½ journée
Programme détaillé
Voici le détail du programme dans sa version la plus complète. Les outils sont à chaque fois adaptés à la réalité de l’entreprise.
Matinée :
Introduction et mise en contexte
- Exercice : “Les émotions du changement” → Chaque participant partage une expérience de changement et son ressenti.
- Présentation des objectifs de la formation.
Comprendre le changement et ses enjeux
- Outil : La courbe du changement de Kübler-Ross.
- Exercice : Jeu des résistances → En groupe, identifier les types de résistance et proposer des solutions adaptées.
- Rôle du leader dans la gestion du changement.
Pause café ☕
Accompagner son équipe dans la transition
- Exercice : “Le changement vu par…” → Mise en situation où chaque participant doit expliquer un changement à son équipe selon différents profils de collaborateurs (enthousiaste, sceptique, résistant).
- Outil : Modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) pour structurer l’accompagnement au changement.
Déjeuner 🍽️
🕜 Après-midi :
Communiquer efficacement en période de transformation
- Atelier : Communication en période de crise → Jeux de rôles pour pratiquer la communication rassurante.
- Outil : Feedback constructif avec la méthode DESC.
Pause ☕
Développer un leadership agile
- Outil : Les 4 niveaux d’agilité managériale (Patrick Lencioni).
- Exercice : Défi de l’adaptabilité → Cas pratiques où les participants doivent ajuster leur posture face à une situation incertaine.
Clôture et bilan
- Exercice : Plan d’action individuel “3 actions concrètes”.
Modalités pédagogiques
🛠️ Alternance entre apports théoriques, exercices pratiques, échanges et mises en situation.
🎯 Outils interactifs : quiz, autodiagnostic, travail en binôme et techniques de relaxation.
💡 Approche bienveillante et participative.
Modalités d’évaluation
📘 Un livret pédagogique avec fiches pratiques et outils clés.
📝 Un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre après la formation.
Nos formations sont pratiques et personnalisées.
Formation par public : managers, collaborateurs, RH, Direction
Personnalisée selon la réalité du terrain
80% de pratique
Plan d'action individuel à la fin de la formation
Comment nous intervenons ?
Questionnaire et entretiens
Comprendre les attentes des participants et personnaliser nos études de cas
Intervention dans vos locaux
1/2 journée ou journée et +
Questionnaire de satisfaction à chaud
Immédiatement à la fin de la formation
Guide pratique
Document avec idées clés et outils à retenir
Qui sont nos formateurs ?
TÉMOIGNAGES
Offrez le meilleur à vos collaborateurs
Ces ateliers sont très bien organisés ! Nous avons la chance de pouvoir y participer.
Conférence très intéressante sur la gestion du stress, merci.
Super, merci pour ta coopération, c’est très apprécié.
Et voici quelques retours par mail spontanés 😊
F.A.Q
Quels sont les objectifs de la formation : Leadership et gestion du changement ?
L’objectif principal de cette formation : Leadership et gestion du changement est d’aider les participants à comprendre les dynamiques du changement et leur impact sur les équipes. Ils apprendront à accompagner efficacement le changement, à gérer les résistances, et à mobiliser les collaborateurs autour d’une vision commune. La formation permet également de développer un leadership agile et adaptatif pour faire face aux transformations organisationnelles.
Quelle est la durée de la formation : Leadership et gestion du changement ?
La formation : Leadership et gestion du changement peut être adaptée en fonction des besoins des participants, avec des formats possibles sur une journée complète ou sur une demi-journée.
À quel public s’adresse la formation : Leadership et gestion du changement ?
Cette formation : Leadership et gestion du changement est destinée aux managers et responsables d’équipe confrontés à des transformations organisationnelles, qu’il s’agisse de changements de stratégie, de structure ou de culture d’entreprise.
Quel est le format de la formation : Leadership et gestion du changement ?
La formation : Leadership et gestion du changement combine des apports théoriques, des échanges d’expériences, des études de cas et des mises en situation. Elle utilise des outils interactifs tels que des quiz, des brainstorming et des jeux de rôles pour permettre aux participants d’expérimenter concrètement les outils et techniques de gestion du changement.
Qu’est-ce que la courbe du changement de Kübler-Ross abordée dans la formation : Leadership et gestion du changement ?
La courbe du changement de Kübler-Ross est un modèle qui décrit les différentes étapes émotionnelles que traversent les individus lorsqu’ils font face au changement. Il comprend des phases comme le déni, la colère, la négociation, la dépression et l’acceptation. Ce modèle est utilisé dans la formation : Leadership et gestion du changement pour aider les leaders à comprendre et à accompagner leurs équipes durant chaque phase du changement.
Comment gérer les résistances au changement dans la formation : Leadership et gestion du changement ?
La formation : Leadership et gestion du changement aborde la gestion des résistances en identifiant les types de résistances courantes et en proposant des solutions adaptées. À travers des exercices pratiques, les participants apprendront à reconnaître les résistances et à développer des stratégies pour les surmonter, afin de faciliter l’adhésion au changement.
Quel est le modèle ADKAR utilisé dans la formation : Leadership et gestion du changement ?
Le modèle ADKAR est un outil structuré pour accompagner le changement. Il se compose de cinq étapes : Awareness (Prise de conscience), Desire (Désir), Knowledge (Connaissances), Ability (Capacité) et Reinforcement (Renforcement). Chaque participant apprendra à utiliser ce modèle pour accompagner son équipe de manière stratégique et personnalisée à travers les étapes du changement.
Comment la formation : Leadership et gestion du changement aborde-t-elle la communication pendant les transformations ?
La formation : Leadership et gestion du changement inclut un atelier sur la communication en période de crise, où les participants pratiquent la communication rassurante à travers des jeux de rôles. L’objectif est d’apprendre à donner des feedbacks constructifs avec la méthode DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure), pour faciliter la gestion du changement et apaiser les tensions.
Comment la formation : Leadership et gestion du changement aide-t-elle à développer un leadership agile ?
Un des objectifs clés de la formation : Leadership et gestion du changement est de développer un leadership agile. Les participants utiliseront des outils comme les 4 niveaux d’agilité managériale de Patrick Lencioni et participeront à des exercices pratiques pour apprendre à ajuster leur posture de leader face à des situations de changement incertaines et complexes.
Quels sont les bénéfices concrets de la formation : Leadership et gestion du changement ?
Les participants repartiront de la formation : Leadership et gestion du changement avec :
-
Une meilleure compréhension des dynamiques du changement et de leur impact sur les équipes.
-
Des outils et des techniques pour accompagner le changement de manière efficace.
-
Un leadership plus agile et une capacité renforcée à gérer les résistances et à mobiliser les équipes autour du changement.
-
Un plan d’action personnalisé pour mettre en œuvre les compétences acquises.
Comment s’inscrire à la formation : Leadership et gestion du changement ?
L’inscription peut se faire en nous contactant directement à hello@samae.ch. Des formules adaptées aux besoins des entreprises sont disponibles.
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